LEAD

En el actual contexto sanitario, acechado por enormes y variados retos de futuro (probablemente los mayores de los últimos 30 años), es necesario modificar el estatus quo y ofrecer respuestas que ayuden a enfrentar dichos retos.
La mejora de la situación actual a través de una gestión más eficiente de los recursos ya no es suficiente para dar respuesta a la complejidad del momento. Abordar una profunda TRANSFORMACIÓN es inevitable, por razones demográficas, epidemiológicas, de calidad, de seguridad, de necesidades de cuidados y, por razones económicas, entre otras muchas.

Los líderes sanitarios están obligados a gestionar una “Doble Agenda”: corto plazo y el medio y largo plazo.

Cada vez más el sector salud va a demandar personas con las capacidades y habilidades necesarias para “liderar la implementación de transformaciones en las organizaciones y estructuras sociosanitarias”.

Este nuevo perfil profesional, además de poseer conocimientos de gestión avanzados en el sector, va a tener que desarrollar un estilo de liderazgo nuevo.

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